5 REDENEN WAAROM VERANDERINGEN IN BEDRIJVEN MISLUKKEN

We praten wel, maar er gebeurt niks

‘In onze organisatie praten we wel over strategische veranderingen maar ik zie in de dagelijkse praktijk weinig veranderen.’

Projecten blijven in de planfase

‘We hebben veel projecten in de planfase en opstartfase. Wat projecten opleveren? Dat weet ik niet.’

Afdelingen wijzen naar elkaar

‘In plaats van samen de schouders eronder te zetten, voeren eigen politieke agenda’s de boventoon.’

Intussen vergeten we de klant

‘We zijn zoveel met onszelf bezig. We verliezen de klant uit het oog.’

Het heilige vuur dooft…

‘Projecten lukken bij ons bedrijf toch niet, waarom zouden we het nog proberen…?’

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

Je bedrijfsprocessen haperen…

Je weet dat je bedrijf beter kan presteren en toch lukt het niet.
Je mist zingeving, een langetermijndoel waaraan je organisatie zich kan verbinden.
Je hebt met je managementteam al van alles geprobeerd, tevergeefs.
Dán ontmoet je de adviseurs van Optimalys. Nu gaat die doorbraak wel lukken!

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

EEN AANTAL VAN ONZE KLANTEN…

WAAR STAAT OPTIMALYS VOOR?

Optimalys zet je bedrijf in een hogere versnelling

‘Optimalys oordeelt eerlijk over de processen en de cultuur in je bedrijf. Dat kan confronterend zijn, maar het geeft je wel inzicht. Nu kun je praktische maatregelen nemen. Je bedrijf komt in een hogere versnelling. En je ontvangt waar voor je geld: als je Optimalys inschakelt, bedraagt je ROI minimaal 200% op de projectinvestering.’

EERST VERANDERING DAN RESULTAAT

Verandering in attitude is de basis…
Elk veranderingstraject van Optimalys begint met harde meetbare doelstellingen. Maar opdrachtgevers zeggen na afloop dat ze het meest blij zijn met de zachte verandering in houding en attitude van hun team. Die zachte verandering vormt de basis voor het vasthouden van de resultaten en het ontplooien van initiatieven voor verdere verbeteringen.

… waaruit harde resultaten volgen
Organisaties die Optimalys inschakelen, zien altijd tastbare resultaten.
Vuistregel: bij elk bedrijf is 10% structurele verbetering van het operationeel resultaat mogelijk.

Dit bereik je, samen met Optimalys, door:

  • betere samenwerking tussen afdelingen,
  • verhoging van professionele effectiviteit (in de zakelijke dienstverlening),
  • verbetering van het primaire proces,
  • efficiencyverbetering,
  • doorlooptijdverkorting (in een productieomgeving),
  • focus van alle medewerkers op het leveren van waarde voor de klant.

KAN JOUW BEDRIJF OOK 10% BETER PRESTEREN?

Zie je wel het probleem in je organisatie maar kun je de vinger er niet goed op de oorzaak leggen? Blijft het bij plannen maken en komt het niet tot uitvoering?

Stel dat het bij jouw bedrijf wél zou lukken… Welke nieuwe mogelijkheden zou die oplossing bieden? Hoe zien je bedrijfsresultaten er dan uit?

IK DURF HET AAN EN WIL EEN KORTE KENNISMAKINGSSESSIE MET OPTIMALYS.